日前，在中国磷肥工业协会召开的第四届四次理事会上，云南云天化国际化工股份有限公司市场部经理任亚杰就云南省的资源情况和云天化集团公司的结构调整措施进行了阐述。

　　云南省是中国磷矿资源大省，凭借资源优势，“八五”以来，云南的磷化工产业通过吸引外资、引进技术和设备、消化吸收、自主开发，建设了我国多套大中型高浓度磷复肥生产加工装置。这些装置开发建设的成功，使云南磷化工主要产品生产能力和产量迅速增加，产品结构明显改善，形成了相对完整的产业体系。目前云南省高浓度磷铵产品生产能力已达300多万吨/年，重钙生产能力达100万吨/年，湿法磷酸生产能力近200万吨/年P2O5，为国内最大的湿法磷酸、磷铵和重钙生产省份。

　　但是，云南磷化工产业的发展仍存在着产业集中度不高、产品结构不尽合理、管理和技术水平参差不齐、同业竞争过度、资源分布不合理、高投入低回报等问题。为此，云南省委、省政府提出培育一批经济支撑力强、具有竞争实力的大型企业，而通过以优化资源配置为重点的行业整合，则是实现这一目标的有效方式之一。云天化集团公司具有磷复肥生产的技术、人才优势，具有丰富的市场管理经验和市场管理能力，由云天化集团公司为主体来进行磷复肥整合，更有利于做强、做大云南的磷复肥产业。
 
　　任亚杰说，在认真分析所面临的机会和挑战、优势和劣势的基础上，云天化集团制定了以氨为突破口，氮磷结合，以磷带氮，以氮促磷，互动整合，双向发展，进一步做强、做大化肥产业的发展思路，决定对其所属的云南富瑞化工有限公司、云南三环化工股份有限公司、云南红磷化工有限责任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化学工业有限公司五家大型磷复肥企业进行内部重组。2006年9月19日，云天化集团的控股子公司——云南云天化国际化工股份有限公司正式挂牌成立。公司总资产77亿元，净资产24亿元，拥有高浓度磷复肥420万吨生产能力，2006年销售收入超过70亿元。目前已经形成的高浓度磷复肥产能为中国之首，居亚洲第一，世界第三，形成了国内一流、国际知名、具备规模生产各类高浓度磷复肥和专用复合肥的大型磷化工企业。

　　公司成立后，开始对生产、销售、物流、采购、财务进行业务整合，并实现了客户资源、产品资源和物流资源的共享，整合了分散在五家分公司的相同采购资源和采购渠道，消除了相互间的竞价，优化了物流渠道，降低了采购成本，初步实现了资金的统一调度与配置，减少了财务费用，最终实现了公司的整体效益最大。

　　他们按照统筹规划、分步实施的原则，通过项目建设，提高资源掌控能力。在安宁草铺厂址和云南三环化工厂址分别扩建，形成年产240万吨磷铵、120万吨磷酸和320万吨硫酸能力，配套建设中低品位磷矿采选装置，提高磷化工竞争能力。按照国家对云南磷复肥基地总体规划，结合云南省化工行业整合后的新形势，云天化集团正在积极做好磷复肥基地项目的各项前期工作。他们在抓紧推进项目建设实施的同时，全面启动了外部磷矿资源整合、内部磷复肥业务重组和上市准备工作，从项目上、资源上、资金上和机制上保证了磷复肥基地建设的顺利进行和集团磷复肥及磷化工业的健康发展。

　　目前，天安化工50万吨/年合成氨项目以及两套200万吨/年中低品位磷矿浮选项目计划将在2007年同步建成投产。届时，加上现有生产能力，云南磷复肥基地将形成年产300万吨DAP、60万吨MAP、80万吨TSP以及配套的200万吨磷酸、540万吨硫酸、50万吨合成氨、1100万吨磷矿采选的生产规模。并通过整合下属五家分公司营销，形成由销售公司、进出口公司、采购公司、物流中心和市场部构成营销体系，在组织结构上实现统一协同，为实现公司战略目标打下坚实基础。

　　在云天化集团“以肥为主，相关多元”的产业发展战略指导下，“十一五”期间，云天化国际公司通过技术改造、项目建设、资本运作和品牌经营等方式，预计到2010年，磷复肥总规模将达到1000万吨左右，年销售收入将突破200亿元，在国际上形成具有比较优势的产业平台，发展成为全球最大的高浓度磷复肥生产基地之一，做强、做大磷化工产业.